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“跨界思维”下的垃圾分类新模式

编辑时间:2020-09-15 本文来源: 责任编辑:袁慧 浏览次数:次

      “‘四色’垃圾桶随处可见,空空如也的情况也不少见。”“在家分拣得明明白白,等垃圾车一来,所有分类好了的垃圾全部被倒进车厢里拉走了。”“长沙日产生垃圾量8000吨,两个月就能用垃圾堆出一个452米高的国金中心。垃圾分类迫在眉睫……”这些难题,在现代投资集团子公司——湖南现代收易环保技术有限公司(简称“现代收易”)董事长黄磊眼中,都有破解之道。

      现代收易自主研发的“互联网+共享”智能垃圾分类新模式于去年在长沙市八方小区应用。以八方小区B区为例,一千两百多户家庭垃圾分类参与率达到100%。多户家庭垃圾分类参与率达到100%。自20197月上线以来,截至今年94日,八方小区B区共回收5.58kg垃圾,相当于减少砍伐树木八百多棵,减少碳排放88.9kg,减少消耗石油超70kg

      今年7月,湖南举行城市生活垃圾分类工作现场推进会,湖南省人民政府副省长陈文浩带队参观长沙市八方小区,了解到现代收易的数据可溯源、激励机制有获得感,陈文浩当场点赞,“这效果立竿见影”。

      现代收易是2019年新设立的一家专注互联网垃圾分类的环保企业。集垃圾回收、转运、资源循环利用于一体。垃圾分类“家族”包括:“收宝多”共享回收袋、“多宝鱼”资源循环驿站(升级版为“舍得空间”驿站)、智能分拣中心和大数据信息管理体系。黄磊介绍,“收宝多”回收袋可以放在客厅里、教室里、办公桌旁,随手分类,解决了垃圾分类“最后一米”的问题;在资源循环驿站,大家舍弃的是垃圾,得到的是环保收益,解决了市民“内驱力”问题;智能分拣和大数据平台提升垃圾资源化利用效率。“这个体系用互联网思维来讲,就是形成了垃圾分类的闭环。” 清晨,家住八方小区的徐女士拎着鼓鼓的“收宝多”共享回收袋下楼,袋子里装了家里一周的废纸、塑料瓶、空奶粉罐、快递包装盒。徐女士将回收袋放到楼下仅300米距离的“多宝鱼”资源循环驿站。3天之后,她在收宝多微信服务号上,收到了6.8元的环保收益金。一年下来,通过这种方式,她已经累计获得了450元的收益。这笔钱可以随时在资源循环驿站消费时抵用。 记者看到,“舍得空间”资源循环驿站是位于八方小区内的一个十几平方米的玻璃房,一角是可回收物自助投递区,每个回收袋都带有二维码标识,对应此次使用的主人,投放后可领取新的回收袋。另一角是便民超市。居民在购买食用油、大米、饮料、牛奶等物品时可以用环保收益金消费。

      上海南京路步行街,人流如织。 黄磊带着同事在几处垃圾桶旁蹲点,路人每扔一次垃圾,就迅速翻出来拍照、称重、记录,甚至还和拾荒老太太“抢垃圾”……这是2018年黄磊和团队做早期调研时的场景。“值钱的垃圾,5分钟之内就会被人收走。我们为了一探究竟,有回收价值的垃圾到底占比多少,主要是哪些,大家的分类准确率高不高。只要有人扔了垃圾,必须眼疾手快,做样本分析。”黄磊回忆,当时的街头调查,收获不少。通过数据分析,他们发现可回收物中,有60%是塑料瓶等,接近30%是宣传单等。黄磊想到,这些可回收物相对干净,占的体积也不大,有没有一种更便捷的方式,让大家分类更轻松。于是,“收宝多”共享回收袋诞生了,70×70×20厘米大小的袋子,使用可循环利用材料制作,每个回收袋都有自己专属的ID二维码。发放到居民小区、学校和政府机关等单位,随时随地随手可以分类扔置,定期有工作链接装车清运,使用方没有任何投入成本。目前,已经有超过27万个回收袋在循环使用。

      “怎么盈利呢?”黄磊介绍,当时项目在早期调研时,就注意到同行踩过的“坑”,“原来这个行业的盈利非常单一,很大程度上依赖政府补贴和垃圾回收的差价。 ”“1.1/公斤的价格回收后,再以1.7/公斤的价格卖出给造纸厂、塑料厂等。”黄磊说,某品牌的智能垃圾分类回收机在很多城市都有,去年因为设备投放、清运等高昂成本,差价无法弥补,最终濒临破产边缘。在黄磊看来,羊毛其实可以不出在羊身上。现代收易首创了一种“跨界”模式,以垃圾分类业务为切入点,瞄准的是社区智慧服务,把居民的生活需求和生活服务链接起来。黄磊介绍,公司目前打造了资源循环线下实体驿站和线上商城。驿站进驻到每个小区,与商超便利店合作。“比如去外面的超市买纸巾10/袋,在回收驿站的合作超市,可以用环保收益抵扣,收益高的甚至可以免费换。这带来了引流效应,对于超市很有吸引力。”今年7月,现代收易与湖南省高速链接集团有限公司旗下好相惠连锁超市管理有限公司达成合作。京东便利店、苏宁小店等知名企业都主动前来寻求合作。黄磊说,商超入驻驿站的租金,以及营收收入的分成将是今后公司盈利的主要来源。此外,公司还在探索引入增值服务,“今后在回收驿站可以量血压、打印文件、干洗衣服、预约家庭医生等等。”

      目前,现代收易已覆盖湖南省委、长沙市及各区政府机关近一千三百家单位,长沙市幼儿园、中小学及教育机构超过800所,居民小区近三十个,用户达20万人,累计实现再生资源循环利用1630吨。“我们不走寻常路,跨界的打法将赢得无限的想象空间。”黄磊对于未来前景充满期待,他说,公司已经启动新一轮融资计划,下一步,会将此模式推广至湖南的300个小区。

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